Toenne Coaching

Peter Toenne

Brüner Str. 14

46499 Hamminkeln

Kontakt:

Telefon: 02852 - 50 87 18

Email: toenne@toenne.net

 

 

 

 

 

Business-Coaching

Führung

Die Anforderungen im beruflichen Alltag von Führungskräften werden immer komplexer: Ziele erreichen, Mitarbeiter motivieren, Konflikte lösen, Veränderungen managen ….

 

Obwohl fachlich exzellent, brauchen manche Führungs- und Nachwuchs-führungskräfte Unterstützung in der Erweiterung ihrer Führungskompetenzen z.B.:

Mitarbeiter zielgerichtet und motivierend führen
Aufgaben delegieren
Besprechungen effektiv leiten
Konflikte konstruktiv lösen
Veränderungen nachhaltig umsetzen

 

Gerne coache ich Ihre Mitarbeiter und freue mich darauf, das konkrete Ziel mit Ihnen zu besprechen.

 

Kommunikation - Verhalten

Fach- und Führungskräfte haben Sie es mit vielen unterschiedlichen Menschen zu tun – und das ist nicht immer einfach. Das Wissen, wie Worte und Verhalten auf andere Menschen wirken, ist Basis jeder professionellen Kommunikation.

 

Ein Einzelcoaching bietet den Vorteil, die kommunikativen Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und individuell zu fördern. Themenstellungen können z.B. sein:

 

  • In kritischen Gesprächen „Ruhe bewahren“ und zielgerichtet kommunizieren.
  • In Kunden- oder Mitarbeitergesprächen überzeugender argumentieren.
  • Mit schwierigen Kunden, Kollegen, Mitarbeitern besser umgehen.
  • Als „Experte“ die richtigen Worte im Gespräch mit „Laien“ zu finden.
  • In Präsentationen oder Verhandlungen wirksamer kommunizieren.
  • Auf Widerstände und unfaire Angriffe souveräner reagieren.

Gerne coache ich Ihre Mitarbeiter und freue mich darauf, das konkrete Ziel mit Ihnen zu besprechen.

 

Berufliche Veränderung - Change

Die VUKA-Welt ist geprägt von dynamischen Veränderungen. Dies gilt für Strukturen, Prozesse, Methoden bis hin zu vollständiger Veränderung des Aufgabenbereiches der Mitarbeiter.

 

Dies führt oft zu Verunsicherung und Zunftssorgen. Gerade in solchen Veränderungs-Situationen hat sich ein Coaching zur Entwicklung persönlicher Chancen und Perspektiven bewährt.

 

Je nach individueller Ausgangslage der Mitarbeiter werden verschiedene praxiserprobte Instrumente eingesetzt:  MBTI, Profile XT, TalentKompass, DISG, Strength finder .....

 

Gerne coache ich Ihre Mitarbeiter in der Veränderungssituation und freue mich darauf, das konkrete Ziel mit Ihnen zu besprechen.

 

Häufig gestellte Fragen - FAQ´s

Wo kann ein Coaching stattfinden?

  • In meinen eigenen Coaching-Räumen
  • Bei Ihnen vor Ort
  • In angemieteten Räumen
  • Telefonisch
  • Per Email
  • Per Edudip-Videokonferenz
  • Live – in der Praxis
 

Mit welchen Methoden arbeiten Sie?

  • Sparring
  • Fragetechniken
  • Feedbackgespräche
  • Rollenspiele
  • Simulationen
  • Inneres Team
  • Systemische Aufstellung
  • Reflexionsanregungen
  • Stärkenanalyse

 

Wie ist das Vorgehen?

  • Per Email oder Telefon klären wir Ihr Anliegen und was durch das Coaching erreicht werden soll. So erhalten Sie einen ersten Eindruck und können beurteilen, ob Sie den nächsten Schritt gehen wollen.
  • Es erfolgt ein für beide Seiten unverbindliches Gespräch mit dem Coachee. Entscheidend für den Erfolg eines Coachings ist das Vertrauen des Coachee zum Coach.  
  • Sie erhalten das Feedback Ihrer Mitarbeiterin/ Ihres Mitarbeiter, ob diese mit mir zusammen arbeiten will.
  • Ist das der Fall, erhalten Sie auf Basis meiner Erfahrungen ein Angebot.
  • Sie stimmen zu? Das Coaching beginnt…

Wie kommen wir zusammen??

 
Per Telefon: 20852 – 50 87 18; 0171 – 19 00 877 oder
 
Ich freue mich, Sie kennen zu lernen!
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