Toenne Coaching

Peter Toenne

Brüner Str. 14

46499 Hamminkeln

Kontakt:

Telefon: 02852 - 50 87 18

Email: toenne@toenne.net

 

Fach- und Führungskräftetrainings - Teilnehmer

Seit vielen Jahren führe ich regelmäßig Seminare für Fach- und Führungskräfte durch. Die Themen sind:

 

  • Professionelle Kommunikation
  • Souveräner Umgang mit schwierigen Kunden
  • Umgang mit schwierigen Angehörigen und Patienten
  • Gesprächs- und Verhandlungsführung
  • Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Erfolg beginnt im Kopf

 

Wenn Sie sich für eines der Themen als Teilnehmer interessieren, wenden Sie sich bitte an die jeweilige Akademie:

 

 

Wenn Sie sich als Akademie oder Unternehmen für eines der Themen interessieren, wenden Sie sich bitte direkt an mich.

 

Per Telefon: 20852 – 50 87 18; 0171 – 19 00 877 oder

 

Individuelle Trainings/Workshops für Unternehmen

Manchmal kann es sein, das "Standardseminare" nicht den speziellen Interessen des Unternehmens gerecht werden. Dann geht es darum, eine für das Unternehmen und seine Mitarbeiter individuelle Weiterbildung zu konzipieren.

 

Seit mehr als 10 Jahren entwickle und konzipiere ich unternehmensspezifische Seminare und Workshops. So garantiere ich meinen Kunden einen hohen Praxistransfer und Erfolgssicherheit in der Weiterbildungen der Fach- und Führungskräfte!

 

Nachfolgend finden Sie eine Checkliste der Themenbereiche, die ich individuell für Sie zusammenstellen kann:

 

Themenbereich

Mögliche Inhalte / Schwerpunkte

Führung

  • Aktive Auseinandersetzung mit der Rolle als Führungskraft
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Erwartungen klären Akzeptanz und Vertrauen schaffen
  • Psychologie des Führungsverhaltens
  • Führungsstile, Führungsverhalten
  • Gesprächsanlässe, Gesprächsziele
  • Vorbereitung, Durchführung von Besprechungen
  • Kritikgespräche konstruktiv führen
  • Sich auf schwierige Gesprächssituationen einstellen
  • Aufgaben delegieren und kontrollieren
  • Umgang mit älteren oder besonders jungen Mitarbeitern
  • Feedback geben und nehmen
  • ..
  • ..
  • ..

Change-Management

  • Die 8 Phasen nach Kotter
  • Analyse Instrumente
  • Planung und Umsetzung für das erfolgreiche Vorgehen
  • Gelungenes  Change-Management versus gescheitertem CM
  • Mitarbeiter einbeziehen und einbinden
  • Sicherheit und Orientierung bieten
  • Widerstände gegen den Wandel und der Umgang damit
  • Arbeitshilfen für das Changemanagement
  • ..
  • ..

 

Zeit- und

Selbstmanagement

  • Analyse der persönlichen Zeitfresser und Strategien zur Bewältigung
  • Ziele SMART formulieren
  •  Prioritäten setzen
  •  Delegieren
  • „Nein“-Sagen
  • ALPEN-Methode
  • 1x1 der Tagesplanung
  • Elektronische Tools und Werkzeuge
  • Email-Bearbeitung und –Etikette
  • Stressmanagement
  • Burn-Out-Prophylaxe
  • ..
  • ..

 

Professionelle Kommunikation

 

  • Kommunikationsmodelle und –techniken
  • Gehirngerechte Kommunikation
  • Missverständnisse erkennen und vermeiden
  • Körpersprache und nonverbale Kommunikation
  • Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
  • Aktives Zuhören
  • Fragetechniken
  • Argumentation
  • Gesprächsführung
  • Konstruktiv Verhandeln – ZOPA
  • Umgang mit schwierigen …
  • ..
  • ..

 

 

So erreichen Sie mich:

 

Per Telefon: 20852 – 50 87 18; 0171 – 19 00 877 oder

 

PS: Sollten einen kompetenten Trainer zu einem Thema suchen, welches hier nicht aufgeführt ist - z.B. Vertrieb - schicken Sie mir eine Email. Ich bin sicher, in meinem Netzwerk einen kompetenten Trainer für Sie zu finden. 

 

Diese Checkliste können Sie sich kostenfrei downloaden:

Checkliste Weiterbildung
Einfache Auswahl der Inhalte für Ihre geplante Weiterbildung
Check Fortbildungsinhalte.pdf
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